迪亚精密机械股份有限公司行动计划（No.第八届(第 8 号）
2025 年 3 月 18 日
规划期为三年，从 2025 年 4 月 1 日至 2028 年 3 月 31 日。
2. 内容
我们将制定如下行动计划，以创造一个能让员工展示自己能力的就业环境，实现工作与生活的和谐。
[下一代法］
具体目标 1：100%的女性员工和至少50%的男性员工连续休育儿假。
将实施以下措施 (1-3) 从 2025 年 4 月起
(措施）1 与被收购者及其上司进行讨论。
2 向本人或配偶怀孕的员工提供个别信息。
3 组织培训课程，加深管理人员的理解。
具体目标 2将每名全职工人的工作时间减少到平均每月不超过 10 小时。
将实施以下措施 (1-3) 从 2025 年 4 月起
(措施） 1. 经理检查每月的加班时间。
2 促进负载平衡，使工作不集中在某些员工身上。
3 计划每个部门的无加班日。
具体目标 3：带薪休假使用率达到 70%。使带薪休假的使用率至少达到 70%。
将实施以下措施 (1-2) 从 2025 年 4 月起
(措施）1 告知员工如何有效利用进修假（每年五天）。
2 鼓励未休带薪假的员工休假。
计划从 2025 年 6 月起实施以下措施
3 每三个月（6 月、9 月和 12 月）检查一次全公司的带薪休假情况。
[提高妇女地位法］
目标 1 积极提拔女性员工担任领导职务
行动目标 至少有五名女性员工担任领导职务。
将实施以下措施 (1-3) 从 2025 年 4 月起
(措施） 1 积极参加外部妇女培训。
2 在管理层开展外联活动，使妇女能够晋升到领导岗位。
3 酌情对候选人进行面试。